Formación

• 1. Cursos sobre "Gestión de Proyectos"

• Objetivo: Mejorar Competencias para el desarrollo profesional en Gestión de Proyectos.

• Catálogo:

• Curso de introducción a la Gestión de Proyectos: PROJECT MANAGEMENT. (20 horas).
• Curso de introducción a la Gestión de Proyectos: PROJECT MANAGEMENT. (20 horas).
• Curso especialista en Gestión de Proyectos: PROJECT MANAGEMENT. (50 horas).
• Curso especialista en Gestión de Proyectos de I+D+i. (30 horas).

• 2. Talleres específicos sobre "Gestión de Proyectos"

• Objetivo: Mejorar Competencias para el desarrollo profesional en áreas específicas de la Gestión de Proyectos.
• Talleres de 4 horas.

• Catálogo:

• Introducción a la Dirección de Proyectos.
• Configurar y Planificar un Proyecto.
• Definir el Alcance del Proyecto y creación de la EDT.
• Programación de Proyectos con MSProject
• Programación de Proyectos con MS PROJECT.
• Seguimiento y Control de Proyectos: Método del Valor Ganado
• Gestión de los Riesgos del Proyecto.
• Gestión de Proyectos y Tareas con APP´s colaborativas.
• Gestión de Proyectos Europeos bajo metodología OpenPM2.

• 3. Talleres específicos para el "Desarrollo Empresarial"

• Objetivo: Mejorar Competencias personales para el desarrollo empresarial.
• Talleres de 4 horas.

• Catálogo:

• Productividad Personal y Gestión del Tiempo.
• Introducción a la Dirección de Proyectos (Project Management).
• Gestión de Equipos, Proyectos y Tareas con APP´s colaborativas.
• Planificación estratégica + Metodología Lean StartUp para desarrollo de Ideas de Negocio.

Project Management

• 1. Definición de Proyectos

• Objetivo: Mejorar la concepción y presentación de Propuestas de Proyectos a convocatorias.

• Soluciones:

• Desarrollo de un Procedimiento para la Definición y Configuración de los Proyectos de la Organización.
• Consultoría para la Definición y Configuración de Proyectos.

• 2. Gestión de Proyectos

• Objetivo: Mejorar la gestión integral de los proyectos.

• Soluciones:

• Implantación de una Metodología efectiva de gestión de proyectos en la Organización.
• Estructurar y lanzar una PMO (Oficina de Proyectos) dentro de la Organización.
• Consultoría para la Planificación de Proyectos (Alcance, Costos, Cronograma, Riesgos, etc.).
• Gestión Integral del Proyecto (Project Management).

• 3. Evaluación y Justificación de Proyectos

• Objetivo: Disponer de una Evaluación externa cuando se requiera, o documentar la Justificación y Cierre del proyecto ante las entidades financiadoras.

• Soluciones:

• Evaluación Externa del Proyecto (ante, durante o post).
• Justificación final del Proyecto.

Consultoría Pyme´s

• 1. Planificación Estratégica

• Objetivo: Salvar las dificultades en la definición de la estratégia y de las acciones para conseguir los objetivos en las distintas áreas.

• Soluciones:

• Diagnóstico y Plan Estratégico.
• Planes de Acción: Proyectos para consecución de objetivos concretos.

• 2. Tutorización

• Objetivo: Consecución de los objetivos propuestos en los planes de mejora, mediante acompañamiento en su desarrollo.

• Soluciones:

• Tutorización en el desarrollo de planes y proyectos de mejora.

• 3. Redacción de Ofertas y Licitaciones

• Objetivo: Mejorar la concepción y desarrollo de Ofertas y Propuestas a clientes.

• Soluciones:

• Redacción o revisión del contenido de las Ofertas, Propuestas o Licitaciones a presentar a clientes.